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黄委和省局组织的年终工程管理检查结束后,利津河务局工程管理工作不松懈,不责备,融合工作实际制定了秋末前工程管理工作四项措施,确保工程面貌,希望工程管理工作取得成果。一是针对冬季容易发烧的特征,重点清扫堤坝面、堤坝和树木施肥坑的杂草,防止焚烧树木的现象再次发生,二是经常进行观光地工程和亮点工程的日常确保工作,确保冬季工程管理整体水平不上升三是组织水政、派出所工作人员四是举办培训班,统一内业资料填写标准,保证入学前填写各种资料表,内容现实,原始,符合要求。该局还制定了清廉的奖惩措施,根据班组责任制,决定任务,决定时间,决定标准,决定奖惩,把责任落实到人身上,充分调动干部员工工作的工程管理积极性。

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